20 de set. de 2019

ARTE DE PERDER

A arte de perder não é nenhum mistério
tantas coisas contém em si o acidente
de perdê-las, que perder não é nada sério.

Perca um pouco a cada dia. Aceite austero,
a chave perdida, a hora gasta bestamente.
A arte de perder não é nenhum mistério.

Depois perca mais rápido, com mais critério:
lugares, nomes, a escala subsequente
da viagem não feita. Nada disso é sério.

Perdi o relógio de mamãe. Ah! E nem quero
lembrar a perda de três casas excelentes.
A arte de perder não é nenhum mistério.

Perdi duas cidades lindas. Um império
que era meu, dois rios, e mais um continente.
Tenho saudade deles. Mas não é nada sério.

Mesmo perder você (a voz, o ar etéreo, que eu amo)
não muda nada. Pois é evidente
que a arte de perder não chega a ser um mistério
por muito que pareça, que pareça, muito sério.

Elizabeth Bishop

24 de jun. de 2018

LEITURA BOA

A Sutil Diferença Entre Perseverança e Teimosia
Prof. Carlos Alberto Maroueli - 

Uma das características mais marcantes dos empreendedores de sucesso é a perseverança.  Entretanto, há os que confundem essa qualidade com um grave defeito: a teimosia. 

Perseverança revela firmeza de propósitos, já a teimosia é indício de um caráter arrogante e prepotente. 

Um exemplo bem ilustrativo disso é uma história que nos foi enviada por e-mail e que relata um incidente ocorrido em outubro de 1995, próximo ao litoral de Newfoundland.  A História contém um diálogo supostamente verídico, travado entre um navio da Marinha Norte-Americana e as autoridades costeiras do Canadá. 

Os americanos começaram na maciota: 

"Favor alterar seu curso 15 graus para norte a fim de evitar colisão com nossa embarcação" 

Os canadenses responderam de pronto: 

"Recomendo mudar o SEU curso 15 graus para sul". 

Ao ouvir a resposta do canadense, o americano ficou mordido: 

"Aqui é o capitão de um navio da Marinha Americana. Repito, mude o SEU curso". 

Mas o canadense insistiu: 

"Não. Mude você o curso atual". 

O negócio começou a ficar feio e o capitão americano berrou ao microfone: 

"Aqui é o porta-aviões USS Lincoln, o segundo maior navio da frota americana no Atlântico. Estamos acompanhados de três destroyers, três fragatas e numerosos navios de suporte. Eu exijo que vocês mudem seu curso 15 graus para norte, ou então tomaremos contramedidas para garantir a segurança do nosso navio". 

O canadense calmamente respondeu: 

"Aqui é um farol. Câmbio". 

Às vezes, a nossa arrogância nos faz cegos... Quantas vezes criticamos a ação dos outros? Quantas vezes exigimos mudanças de comportamento nas pessoas que nos rodeiam quando, na verdade, nós é que deveríamos mudar nosso rumo? 

Ninguém duvidará se dissermos que no meio empresarial existem inúmeros gestores que se comportam exatamente como o capitão do porta-aviões americano. Sua prepotência costuma conduzir as empresas em direção ao desastre e, mesmo assim, continuam insistindo em ações e exigências descabidas. 

As marés do mercado mudam muito rapidamente, e atitudes inflexíveis podem lançar empresas de encontro aos rochedos econômicos que as levam a pique. 

Antes de insistir em um ponto de vista, é melhor analisar toda a situação com mais cautela. Muitas vezes você se surpreenderá ao conhecer o outro lado da questão. E isso poderá evitar seu próprio naufrágio. 

Outra atitude bastante desejável é ouvir e analisar outras opiniões, inclusive aquelas vindas dos subordinados, mesmo que sejam completamente divergentes das suas. 

Crie, incentive e valorize este canal de diálogo. Ele lhe será muito útil. 

Lembre-se que conquistar o respeito e persuadir é muito diferente de exigir obediência, o que, na maioria dos casos, é uma atitude altamente arriscada. 

Defender um ponto de vista e ser perseverante é louvável, mas isso não implica necessariamente em ser inflexível e teimoso. 

Como disse William Shakespeare "Ser flexível não significa ser fraco ou não ter personalidade, pois não importa o quão delicada e frágil seja uma situação, sempre existem dois lados". 

Assim, antes de exigir que alguém mude o rumo, verifique se não é você quem está indo direto rumo ao desastre. 

Pense nisso!

Carlos Alberto Maroueli é Consultor empresarial, Palestrante e Professor de Empreendedorismo, Logística e Gestão Ambiental na UNIFEV – Centro Universitário de Votuporanga-SP. 
Contato: 


18 de ago. de 2017

17 de out. de 2016

+ UM OUTUBRO TRISTE

Hoje minha mãe estaria completando 75 anos. Permanece em meu coração um enorme vazio. Procuro lembrar dos momentos alegres para evitar chorar, mas é quase impossível. As pessoas me dizem que um dia passará essa tristeza. Será? Mãe deveria ser eterna. Coisa melhor não há.